GOVERNANÇA DE TI

A Provider IT compreende que a Governança de TI é um diferencial que gera vantagem competitiva para seu negócio. Utilizamos processos otimizados com base nas melhores práticas de mercado, isso nos permite entregar valor mais rápido para seu negócio e implementar uma governança personalizada.

Nossa equipe especializada realizará uma análise da maturidade da governança da TI para identificar oportunidades de melhorias e desenvolver estratégias específicas para impulsionar sua eficiência e produtividade.

Com base nessa análise, implementaremos soluções tecnológicas que sejam estrategicamente alinhadas aos seus objetivos.

Framework Próprio
Sabemos que cada empresa tem necessidades e características únicas. Por isso, desenvolvemos um framework de Governança de TI próprio, adaptado especificamente para o seu negócio. Esse framework foi refinado ao longo do tempo, seguindo nossa visão ágil e nossa constante busca por formas melhores de fazer software. Ao implementar nosso framework personalizado, você poderá contar com um modelo vencedor, otimizado e eficaz para trabalhar a Governança de TI em sua organização.
Ao implementar nosso framework e seguir nossas melhores práticas, você capacitará sua empresa a alcançar novos patamares de excelência no mercado atual.

Somos a empresa de desenvolvimento de sistemas de TI que consegue realizar as ideias comerciais dos clientes e oferecer soluções de ponta para vários setores. Com 25 anos de mercados, temos especialistas em diversas áreas e atuação em diversos setores da economia.

Convertemos ideias em sistemas personalizados, sólidos, seguros e confiáveis, contando com a nossa experiência e com nossas metodologia amplamente testadas.

O que fazemos:

Boas práticas:

Pessoas;
Disseminação da Cultura Ágil, mudanças de mindset, percepção de valor, colaboração e cooperação.
Processos;
Desenho dos processos com descrição de políticas e implantação.
Metodologia;
Utilização de boas práticas de mercados com aplicação em diferentes modelos.
Ferramentas;
Sugestão e configuração de ferramentas conceituadas conforme plano escolhidos.

Áreas de atuação:

Gestão de Serviços
Gestão de Demandas/Projetos Ágeis
Gestão de Projetos Ágil Escalável
Gestão de Projetos Tradicional
Gestão de Portfólio
DevOps

Gestão de Serviços:
Na Provider IT, compreendemos a importância de uma gestão de serviços bem estruturada para garantir a disponibilidade, a qualidade e a eficiência dos serviços de TI. Abordagem essencial para garantir que os serviços de tecnologia da informação tenham fluxos de trabalho definidos e com processos que atendam de forma eficaz às necessidades do negócio e dos usuários finais. Além disso, um prover um suporte de TI ágil com muito mais facilidade para atendimento das solicitações.

Gestão de Demandas/Projetos Ágeis:
Focada na flexibilidade, colaboração e entrega contínua. Através do uso de metodologias ágeis como Scrum, Kanban e Lean, trabalhamos em estreita colaboração com sua equipe para definir e priorizar as demandas de forma iterativa. Isso permite que adaptações sejam feitas ao longo do processo, garantindo que as soluções atendam às necessidades em constante evolução do seu negócio. Nossa equipe orienta a organização na criação de sprints, gerenciamento de quadros Kanban, realização de reuniões de revisão e retrospectiva, e na busca constante pela melhoria contínua do processo.

Gestão de Projetos Ágil Escalável
Envolve a aplicação de metodologias ágeis a projetos de maior complexidade e escopo. Nossa equipe experiente está apta a coordenar projetos mais amplos, mantendo a agilidade e os princípios ágeis intactos. Utilizamos estrutura de frameworks ágeis afim de garantir a colaboração eficaz entre equipes, a sincronização de entregas e a manutenção do foco nos objetivos estratégicos. Isso permite que sua organização execute projetos complexos de maneira ágil, adaptando-se às mudanças e maximizando o valor entregue.

Gestão de Projetos Tradicional:
Reconhecendo que nem todos os projetos se encaixam perfeitamente nas metodologias ágeis, oferecemos uma abordagem que envolve a definição detalhada do escopo, cronograma e recursos do projeto, seguida pela execução, monitoramento e controle rigorosos. Nossa equipe garante que cada etapa seja conduzida de acordo com as melhores práticas de gerenciamento de projetos, resultando em entregas pontuais e dentro do orçamento. A gestão de riscos, a comunicação eficaz e a coordenação de todas as partes interessadas são elementos-chave.

Gestão de Portfólio:
Vai além da seleção e priorização básica de projetos. Adotamos uma abordagem estratégica e orientada por dados para otimizar o portfólio em relação aos objetivos de negócios. Utilizando análises quantitativas e qualitativas, consideramos diversos cenários e estratégias para tomar decisões. Isso garante que seus investimentos em projetos estejam alinhados com as metas organizacionais e se adaptem às mudanças do mercado.

DevOps:
Uma combinação de filosofias culturais, que permitem a integração do time de desenvolvimento com o time de operações, em relação à processos, ferramentas e responsabilidades, visando a otimização e a velocidade das entregas em produção com um elevado grau de qualidade.

Junte-se a nós e descubra como a nossa abordagem personalizada, combinada com nossa expertise, pode elevar sua organização a um nível superior.